Programa del Curso y Evaluación

1. Potencial empresario:

1.1- La vulnerabilidad, debilidades y fortalezas en la empresa
1.1.2- El futuro y el poder de una idea.
1.1.3- Logro de resultados: Decisiones claves y Estrategias empresarias

2. La información y la toma de decisiones:

2.1- Información gerencial.
2.2- Mitos de la información gerencial
2.3- Modelo normativo
2.4- Modelos de corto y largo plazo.
2.5- Modelo descriptivo de la conducta del líder.

3. El proceso de determinar problemas:

3.1- Conceptualización y antecedentes
3.2- Modelos directivos para la determinación de problemas
3.3- Otros modelos: planificación, ajenos a la organización, científicos
3.4- El problema de la elección de modelos

Decisiones en la organización:
4.1- Alternativas en las decisiones
4.2- Estrategias y estructuras organizacionales
4.3- Administración y toma de decisiones
4.4- Tomadores de decisiones
4.5- Decisiones programadas y no programadas
4.6- Métodos para la toma de decisiones programadas
4.7- Métodos para la toma de decisiones no programadas
4.8- Toma de decisiones individual y en grupos. CASOS

5. Liderazgo y toma de decisiones:
5.1- Funciones y componentes del liderazgo
5.2- El impacto en la organización y la toma de decisiones. CASOS

6. Métodos cuantitativos para la toma de decisiones:
6.1- Reseña histórica.
6.2- Proceso de la toma de decisiones racional
6.3- Resolución de problemas en la realidad
6.4- La importancia de los métodos cuantitativos.

Construcción de modelos cuantitativos:

7.1- Sistemas administrativos
7.2- Modelos
7.3- Toma de decisiones bajo certidumbre, riesgo, incertidumbre y conflicto.
7.4- Datos y la toma de decisiones, punto de equilibrio lineal y no lineal.
7.5- Decisiones de hacer o comprar, selección y capacidad de planta.
7.6- Matriz de pago y árbol de decisiones. CASOS

8. Decisiones de inversión en la empresa:

8.1- El presupuesto de inversiones
8.2- Métodos de evaluación de inversiones
8.3- Costo del capital, rentabilidad y decisiones de inversión. CASOS

9. Manejo efectivo de reuniones

9.1 Un caso de estudio

Evaluación propuesta

1. Examen Parcial I (Teórico Casos) 20%
2. Examen Parcial II (Práctico, problemas) 20%
3. Quices y Casos 20%
4. Tareas prácticas (simulación): 20%
4. Proyecto final: 20%
100%